袋鼠耳朵VS竹蜻蜓,外卖大战谁能笑到最后?
还记得 2017 年初那场风起云涌的外卖大战吗?
美团、饿了么、百度三足鼎立,最终以美团通过 “好友拼单” 在 3 个月内绝地反击,奠定了外卖市场一哥地位。
今年,美团又放大招,内测版 “拼好饭” 横空出世。同期,饿了么全面升级应用平台。黄蓝之争,风雨欲来。
01
美团做外卖「拼多多」
成薅羊毛新战地
米队长体验后发现,“拼好饭” 目前内嵌于美团外卖小程序和美团外卖 App 中,且仅在部分地区进行内测。
该产品主打亮点为低价拼单、免包装费和物流费等优惠功能,但用户每天只能参与 4 次。换句话来说,午餐、下午茶、晚餐、夜宵全都能薅一遍。
整体玩法也非常简单,类似薅羊毛党所熟悉的拼多多拼单流程。
用户将购买的美食链接发送给另外一个用户后,在规定的时间内,双方完成支付后,即可拼单成功。
米队长认为,美团目前是下定决心攻占下沉市场。“拼好饭” 恰好抓住社交分享的红利,背靠日活 4 亿的微信小程序,的确可以为其整体的战略布局来拉新带流量。
02
袋鼠耳朵 VS 竹蜻蜓
形象升级玩味十足
开局一张图,从年中这张段子图在微博疯传,把美团和饿了么送上热搜。
无论是从品宣还是产品方面,黄蓝双方都势均力敌。接下来就给大家盘一盘他们最近的骚操作。
如今蓝黄之争已经不仅停留在颜色层面,新战点已上升到衣帽服饰设计。
强迫症队长在这里再科普一遍:美团小哥的耳朵不是兔耳朵!不是兔耳朵!不是兔耳朵!是袋鼠耳朵啊喂!
美团为了激励骑手,专门为送餐排名靠前的精英外卖员发放。
这招的确让用户心头一软,为了摸一摸 “耳朵” 而点外卖的用户大有人在,但因为不是每个外卖小哥都有 “耳朵”,每次等外卖的体验不亚于一次拆盲盒。
有的用户认为与其守株待兔,不如主动出击,为了能得到原装正版的的 “耳朵”,甚至亲自上阵当起了骑手。
相反,饿了么走的是高冷靓仔路线,头上不是 “带你上天” 的竹蜻蜓,就是痞帅痞帅的脏辫。
饿了么为蓝骑士打造了荣誉体系,将以浅蓝、深蓝、金色的竹蜻蜓作为勋章,区分蓝骑士的不同 “段位”。
浅蓝色竹蜻蜓将被授予新星蓝骑士、达人蓝骑士、精英蓝骑士;深蓝色竹蜻蜓将被授予王者蓝骑士;金色竹蜻蜓则被授予正义蓝骑士。
除了在头盔上面下功夫,饿了么还突击潮牌圈,成为了街头文化的一个标识。
8 月份还搞起了 #饿了么时尚周发布会# ,看来外卖小哥可以一边送外卖一边做国潮小先锋。
“毋庸置疑,无论去到什么场合,饿了么工装都是全场最硬核的衣服。”
从个性化头盔,到新潮服饰,黄蓝双方的玩味与话题度十足,在丰富外卖骑手的形象上,还提升了销量。
通过袋鼠耳朵和竹蜻蜓的 IP,创造了品牌触点,使得用户 UGC 共创式营销,得以实现品牌理念输出与社会责任感的展示,同时也意味着外卖市场的竞争正在向文化与价值领域竞争。
03
产品升级各有着重
美团支付方式作妖惹众怒
除了 “拼好饭” 外,美团也祭出社区团购的另一张牌:美团优选。
重点针对下沉市场,采取 “预购 + 自提” 的模式,赋能社区便利店,为社区家庭用户精选高性价比的蔬果、肉禽蛋、乳制品、酒水饮料、家居厨卫等商品。用户当天线上下单,次日即可到门店自提。
7 月份饿了么举行发布会宣布全面升级战略,从外卖平台转型为「解决一切用户身边需求」的生活服务平台,足不出户买买买。
整个发布会仅用了 13 分钟,简直快狠准,完全符合阿里倡导同城生活高效快速服务的战略。
7 月份美团的支付方式作妖再次激起舆论浪潮。
用户在使用美团支付时发现,美团月付和银行卡支付占据优先位置,而不再显示支付宝支付。这顿骚操作引起网友不满,纷纷口吐芬芳,大喊 “卸载美团”。
美团除了在舆论方面处于劣势,App Store 排名也大受冲击。
7 月 29 日美团取消支付宝支付当天,还排在第一,第二天,随着事件的逐步发酵,饿了么反而超过美团外卖,排名第一。
直到现在,搜 “外卖” 这个关键词,饿了么也稳居第一。
04
偶像代言不分伯仲
狠狠抓住粉丝的胃
美团近期与 “无境深蓝” 联合发起环保公益活动,找来陈学冬担任海洋公益大使,倡导用户点外卖时主动选择 “无需餐具”。
同时,饿了么也放起了大招,找来当红重量级流量明星王一博做门面。
“9785号蓝骑士” 的出现简直是饿了么在外卖赛道的加速器,不得不说粉丝的力量实在太强大了。
05
外卖大战风雨欲来
谁最受伤?
针对即将上线的 “拼好饭”,舆论一面倒替商家抱不平,薅来薅去最终还是商家被薅得最惨。
毕竟如果商家的利润得不到保证,饭菜的质量也好不到哪里去,五块钱的牛肉饭米队长确实不敢吃。
8 月初网友发起的投票看来,美团的口碑最近确实稍处下风向。
参与人数共 2712 人,53.57% 选择饿了么,46.43% 则选择美团。虽然调查标本数量少,但也反映出饿了么这段时间势头的确比美团强。
大部分用户都认为,如果平台只会不断压榨商家利润,只会令人感到反感。
纵观下来,骚操作虽然会令产品在赛道走得更快,但不会走得更远。要想产品稳赢,还是好好从用户需求层面出发吧。
* 数据来源:App Growing,部分图片来源网络
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